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铸牢中华民族共同体意识丨在“生命禁区 ”长出凝聚力
海拔4600米至5200米的喀喇昆仑山腹地 ，氧气稀薄，冬季气温常跌破零下30摄氏度。这里被称作“生命禁区” ，苦寒荒芜是这片土地最鲜明的标签 。
然而 ，就在这片不毛之地上，新疆和田大红柳滩稀有金属矿开发建设项目(以下简称“大红柳滩项目 ”)逆势跑出了发展加速度：2026年一季度 ，项目产值同比增长423.8% ，利润环比激增956.76%；与此同时，职工满意度高达98.33% 。
一组看似矛盾却真实发生的数据背后 ，是一群高原建设者把“锂 ”想照进现实 、将“苦寒之地”变成“幸福高地 ”的生动写照。项目稳产增产、效益攀升的实践充分证明：铸牢中华民族共同体意识一旦深度嵌入生产经营全链条 ，民族团结就不再是纸面标语，而成为赋能产能释放 、优化运营管理 、驱动技术创新的核心内生动力 。
融出来的凝聚力
6月4日清晨 ，大红柳滩项目厂区 ，脱水工序乙班副班长张玉宣正带队巡检设备 。
几年前，他还是个生手，师傅吐尔逊江·阿不列孜手把手教他认识每一根管道、每一个阀门。如今 ，张玉宣已成为技术骨干 ，在渣浆泵旁耐心教新职工听声音 、看磨损 、换零件 。
在大红柳滩，这样的传帮带是常态 。项目共有17个民族、604名员工 ，组成了一个“大家庭 ”。“中华民族一家亲”不是墙上的标语 ，而是车间里并肩操作的背影 、宿舍中互道晚安的问候 、饭桌上分享美食的笑声 。
项目全面推行互嵌式生产生活模式——混合编组、混岗作业、混住生活，并创新推出“互助结对子+师带徒”双向机制 。日常相处中积累的小默契 ，慢慢沉淀为关键时刻的大信任。
“我们不是一个人在干活 ，是一家人在过日子。 ”吐尔逊江说，“设备出了故障 ，不用等指令 ，大家抢着上；任务紧了，不用动员 ，大家主动加班 。 ”
“嵌入式”编组的成效实实在在：指挥链条缩短 ，应急响应提速，沟通成本下降 。目前，项目已签订38份师徒协议 ，78名干部完成结对认亲。在粗碎转运皮带投用 、采场35千伏成功送电等关键节点 ，各族职工自发组成突击队，昼夜奋战 。这些胜利 ，不是靠行政命令压出来的 ，而是靠信任和情谊“长 ”出来的 。
如果说编组和结对解决了“怎么一起干 ”，那么制度化的集体仪式则回答了“如何一起想”。每周一升国旗 ，每天早晨半军事化管理——打八段锦 、队列体能训练 ，这些看似简单的动作，在日复一日的重复中打磨了纪律 ，也打磨出了归属感 。
近两年来 ，这些努力不断结出果实：项目化验室荣获“自治区工人先锋号 ”称号，选矿车间及吐尔逊江·阿不列孜分获母公司新疆有色金属工业(集团)有限责任公司“民族团结进步模范集体 ”和“民族团结进步模范个人” 。
团结变成生产力
在大红柳滩 ，凝聚力最终长成了实打实的数字——截至4月底 ，项目累计实现工业产值29.6亿元，利润总额攀升至17.31亿元。
今年春节，当大多数人阖家团圆时 ，大红柳滩项目85%的职工选择了留守高原 。零下二三十摄氏度的极寒 ，氧气稀薄到走几步就喘，但采矿、选矿等关键岗位全员在岗 。各族职工轮班顶上 ，生产线24小时不停。设备点检 、物料储备无缝衔接 ，为一季度超额完成生产指标抢占了先机 。
高利润的背后，不只是产量的堆高 ，更是全链条的精细化管控 。大红柳滩项目引入先进管理模式 ，推行清单闭环调度和全员量化考核。
一季度，自动化运维中心新安装了42个AI智能监控摄像头 ，实现了从采矿面到选矿末端的全流程可视化管控。设备综合运转率稳定在95% ，安全环保保持“零事故 ” 。通过优化药剂投加方案，药剂消耗降低10% ，仅电费一项就节约约100万元 。
更值得关注的 ，是那些写在制度之外的“隐形效率 ”。项目累计征集的49条微创新建议 、立项的11项科创项目中，许多“金点子”并非来自专门的攻关会议，而是不同岗位职工在日常协作中碰撞出的灵感——巡检路上的一句提醒 ，交接班时的一个疑问 ，饭桌上的半开玩笑 。因为这些日常的信任与默契，它们最终变成了实实在在的改进 。
铸牢中华民族共同体意识 ，在这里成为与生产经营、企业管理深度融合的内生动力。
海拔4200米的“幸福家园 ”
如果说民族团结让队伍“心齐 ” ，那么生活改善则让队伍“气顺” 。在大红柳滩，“留得住人”的关键 ，不仅是事业和收入 ，更是一张温暖的床 、一口热乎的饭 、一口能喘上来的气 。
过去，高原矿区的生活是“上班—宿舍 ”两点一线 ，冬天在餐车外排队打饭 ，手冻得拿不稳筷子。如今，这里发生了从“将就 ”到“讲究”的巨变 。
在海拔4200米 ，职工们最津津乐道的 ，是那座被亲切称为“高原快乐补给站 ”的标准化文体中心 。室内实现弥散式供氧，一楼设有篮球、台球 、乒乓球场地和健身器材；二楼是休闲区，配备书架 、KTV、咖啡吧台 、按摩椅。一位老职工感慨：“躺着喝咖啡看书 ，累了按摩 ，以前想都不敢想 。 ”
共享食堂宽敞明亮，自助餐天天不重样；宿舍中庭花园仿江南园林风格 ，小桥流水 、绿意盎然；生产厂房完成全封闭改造 ，室外风雪交加、室内温暖如春……
更受职工关注的是健康保障 。项目为每个班组配发血压计、血氧监测仪和应急药箱；投入约180万元建设人员健康监测系统，为全员配发智能监测手表 ，动态跟踪身体状况。体检频次从一年一次提升至每季度一次 ，并主动协调医疗机构将体检服务送至海拔4800米的作业区，确保在岗职工全覆盖。
标准化职工之家 、便民平价超市 、快递点等设施也已投入使用 。在这片“生命禁区” ，这些看似普通的配置 ，每一件都是实实在在的“奢侈品 ” 。
文化活动同样从“节日化 ”走向“日常化”。年初至今，已开展主题活动11次 ，参与职工1200余人次 。
“以前觉得在高原干活是‘忍受’ ，现在是‘享受’ 。心里暖了，干活自然更有劲。 ”一位从建矿之初就在这里工作的老职工动情地说 。
“正是因为各族职工像石榴籽一样紧紧抱在一起，才能在春节留守、设备抢修 、技术攻关等关键时刻 ，喊得出 、顶得上、打得赢 。正是因为管理精细 、创新活跃 、安全托底 ，企业才有能力不断改善职工生活、拓展就业岗位 、服务地方发展。 ”大红柳滩项目负责人庄克明说 。
从“生命禁区”到产值利润跃升的发展高地，大红柳滩项目用实践作答：铸牢中华民族共同体意识 ，不仅能凝聚人心 ，更能创造实实在在的生产力 。当民族团结的根系深扎于企业管理的每一寸土壤，高质量发展的枝干便有了最坚实的支撑。
石榴云/新疆日报记者石鑫
来源：新疆日报
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